viernes, 15 de marzo de 2013

Carnet por puntos


No lo hemos podido evitar. La entrada del blog HR Blog sobre el carnet por puntos en las organizaciones no tiene desperdicio. Además es de total aplicación en las organizaciones sanitarias para mandos intermedios, jefes, directivos, etc. ¿verdad? O incluso para enfermeros, médicos, fisioterapeutas o cualquier profesional.


Algunas propuestas para jefes, mandos y directivos:
  • No tener en cuenta la evidencia en la toma de decisiones. 2 puntos
  • Fomentar la creación de "chiringuitos" para perpetuar a los "pata negra" o asimilados.. 3 puntos
  • Pensar más en el bienestar individual que en el colectivo. 3 puntos
  • No difundir buenas prácticas de otras unidades. 3 puntos
  • No tener en cuenta la opinión de todos los profesionales. 3 puntos
  • No promover el trabajo en equipo. 4 puntos
  • Convocar reuniones inútiles. 4 puntos
  • No escuchar al paciente. 4 puntos
  • Actuar como si atención primaria fuera para temas burocráticos o para cosas banales. 5 puntos
  • Olvidar que la salud de la población está por encima de todo. 5 puntos
  • No escuchar a un profesional porque pertenezca a una categoría "inferior". 5 puntos
  • Arrinconar a los que te pueden hacer sombra. 6 puntos
  • Ejercer el liderazgo dictatorial centrado en el propio beneficio. 6 puntos

¿Conoces alguno más que sea necesario?


5 comentarios:

  1. Añadiría "No reconocer el trabajo bien hecho" porque nos resulta más fácil echar broncas que felicitar a la gente. El refuerzo positivo genera más y mejores resultados que el castigo :)

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    1. ¡Ups! Acabo de darme cuenta que algo parecido viene en la tabla... Pero lo haría extensible también al trabajo individual :)

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  2. Como lo sufro en mis propias carnes, yo añadiría: fomentar la desmotivación y lo penalizaría con 6 puntos e indiferencia ante los problemas con 8 puntos. A ver si así cambiaba algo...

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  3. Soy José Luis, fundador del blog HRLab y autor del post sobre el carnet por puntos, y sólo quería agradeceros vuestra mención, sólo espero que poco a poco vayamos cambiando las cosas en las organizaciones y las acciones condenables sean cada vez aspectos aislados. Un crodial saludo.

    Os recomiendo el post sobre "los 10 mandamientos para el gestor de personas" que tambien he publicado en HRLab. Www.hrlab.es

    Un cordial saludo

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  4. Soy José Luis, fundador del blog HRLab y autor del post sobre el carnet por puntos, y sólo quería agradeceros vuestra mención, sólo espero que poco a poco vayamos cambiando las cosas en las organizaciones y las acciones condenables sean cada vez aspectos aislados. Un crodial saludo.

    Os recomiendo el post sobre "los 10 mandamientos para el gestor de personas" que tambien he publicado en HRLab. Www.hrlab.es

    Un cordial saludo

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